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岡田斗司夫の毎日ブロマガ
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発達障害者の脳にとある事をしたら… とんでもない能力が目覚めました
「人の気持ちが聞こえたら私のアスペルガー治療器」ジョンエルダーロビン
「アルジャーノンに花束を」
ライトパターソン空軍基地人間有用性局
ヒューマンエグゼブデクレという部局
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岡田斗司夫
(会社で使える)賢い話し方／嫌われる話し方
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タグ一覧, 岡田斗司夫

岡田斗司夫金の話

#ad 《初公開》教えた通りにやるだけですよ岡田斗司夫の金の話は極めてレアですって具体的にどんな内容かこれを踏まえてこんな場合にはこうしたらいいを並べ立てる

《初公開》教えた通りにやるだけですよ岡田斗司夫の金の話は極めてレアです
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こんな場合にはこうしたらいいを並べ立てる

まず前提として、私が調べた範囲では「《初公開》教えた通りにやるだけですよ岡田斗司夫の金の話は極めてレアです」という言葉そのものの詳細な全文ソースは確認できませんでした。
ただし、岡田斗司夫さんが語る「お金・ビジネス・計画論」の考え方（特に「行動」「逆算」「計画」「人を巻き込む仕組み」など）は、
過去の発言の中で複数見つかります。

ここでは、それらを整理して、
「もしこういう状況なら、こうしたらいい」
という具体策を並べます。

「教えた通りにやるだけ」「金の話」――想定できる主要メッセージ要素

以下は、上記キャッチフレーズに含まれていそうな主張・思想要素
を、過去の岡田斗司夫氏の言説
から推定・補強しながら整理したものです。

（以下、「金の話」は資金調達・収益化・お金を回す考え方を指すものと仮定します）

1 要素
2 内容
3 補足／根拠になる発言例

1 逆算思考
2 最終ゴールから、その1つ前、さらに1つ前…と順に落とし込み、自分が実行できる最小単位に分解する
3 岡田氏は「完成形から1つ手前、さらに手前」へと道筋を引くことで「計画」を作るべきだと語っている（“妄想”ではなく“計画”の差）

1 まず行動
2 計画を練るだけでなく、すぐできる小さなことから始めて経験を積む
3 計画ばかり立てて何も動かないことを批判する言及が多い

1 信頼できる仮説を見せる
2 「お金さえ注入すれば拡大できる構造を見せる」ことが、他人を資金参加させる入口になる
3 「乞食ではなく、“これなら金を出したい”と思わせる施策を最初に作る」ような趣旨の発言が見られる

1 段階的拡大
2 小規模に始めて成功実績を作り、それを基点に規模を拡大する
3 小さな成功を積んで信頼を作り、次のステップへ進む戦略

1 相手（見込み客・出資者）を理解する
2 “欲しいと思わせる価値”“人が見て羨ましいと思うもの”“他には代えがたいもの”を提供する
3 人の心理、見せ方、魅せ方を重視する発想

1 価格戦略・マージン
2 「自分でやるならこれくらいだけど、人にやってもらうならこれくらいの値付けをしてもいい」という発想
3 ある意味「正価 vs 希少価値の上乗せ」的発言も見られる

1 “ボンクラ”戦略
2 行動しない人（＝“ボンクラ”）を動かす仕組みをつくる。まず自分で動き、それを見た人を巻き込む
3 「ボンクラから金を巻き上げる」などの表現も使われている（ただし言葉選びには批判もある）

このようなメッセージが
「教えた通りにやるだけですよ」
「金の話は極めてレア」
という煽り言葉に含まれている
可能性が高いと考えられます。

「こんな場合にはこうしたらいい」：ケース別具体行動案

以下、よくある（あるいはあなたが直面しやすそうな）ケースを想定し、それぞれに対して「岡田流風」の方針と具体ステップ案を示します。

※以下はあくまで一つの意思決定モデル・思考枠組みとしての提案です。全てが万能とは限りませんので、自分の状況・リスクをしっかり見て使ってください。

①状況／課題
②岡田流視点でのポイント
③具体ステップ案

①やりたいことはあるが、資金ゼロ・実績ゼロ
②小さく始めて実績をつくる。「見せられる仮説」を先に作る
③1. 最低限できる範囲でプロトタイプを作る（無料版・ミニ版など）
2. それを発表・公開して反応を見る（SNS・ブログなど）
3. 誰かが「これならお金を出してもいい」と思う価値を追加
4. 小口で資金を募る（プレセール、プリオーダー方式など）

①ある程度アイデアはあるが、どうお金に変えるかが不明
②価値提供 → 支払意欲 → 見込み客を誘導、価格戦略を設計
③1. ターゲット（顧客像）を明確にする
2. その人が「これにお金を払いたい」と感じる価値を設計する
3. 最小版（ミニプロダクト・最小機能）を提供して反応を測る
4. 支払い導線（決済、契約、サブスクなど）を整える
5. 徐々に機能拡張・マーケティング強化

①資金は多少あるが、事業拡大の道筋が見えない
②拡大のレバーを整理し、どこに資源を割くかを逆算設計
③1. 完成形を一つ定め、それを実現するには何が必要かを書き出す
2. その中で「今使えるリソース（現金・人材・時間）」でできる領域を選定
3. リスクが小さく効果が見込める拡張案から実行（例：広告・人を雇う・施設を借りるなど）
4. 成果を見ながら次ステップを判断・投資

①人を巻き込みたい・出資してほしい
②自分だけで動ける限界を見せつつ、「これ以上は資金で拡大できる」構造を見せる
③1. 自分でできる範囲で動き、初期成果・信頼を作る
2. 資金が入ればどれだけ拡大できるかを示すモデル（仮説）を示す
3. 出資者向け案内（企画書・ロードマップ）を整える
4. 小口からでも募集可能な形（クラウドファンディング、先行販売、共同事業提案など）にする

①既に投入した資金がうまく回っていない
②どこでロスが出ているか切り分ける。無駄なコストを削ぎ、収益を先に作る
③1. 収支構造を細かく分解：売上／顧客数／単価／コスト／利益率
2. 赤字要因を特定（例えば、顧客が来ない、離脱が多い、コストが高すぎる等）
3. 改善可能な項目を優先的に手当て（例えば単価を見直す、コスト圧縮、広告効率改善）
4. 安定収益モデル（定期契約、サブスク型、継続サービス）を構築

・今日のジタバタ
PCで右の配信履歴をクリック
https://whowatch.tv/profile/me
・ジタバタドタバタ
https://youtube.com/playlist?list=PLPO947_boecAEYIlWiQhqDHBTOHchuYn0

・#ad 世界人類を共存させる戦略
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・#ad なんて自分は平和なんだ幸せなんだ
この程度の辛い目苦しい目でいいのか恥ずかしい
って気づいたら脳が乗ってきた
https://note.com/nakayamate/n/n8b70b997ea5b

・火炙りにされたジャンヌダルクごめん恥ずかしい近づく繋がる
・はりつけにされたイエスキリストごめん恥ずかしい近づかなくちゃ　繋がらなくちゃ
・溺れ死んだ人ごめん恥ずかしい近づこう繋がろう
https://note.com/nakayamate/n/n75e58ddc5192

・「焼け跡の少年兵」
～足が燃えているのに気づかなかった彼が、世界と繋がるまで～
https://note.com/hearty_sable5478/n/na7fc430a4017

・#ad 笑いは非暴力抵抗の武器になる
笑いは非暴力な攻撃に使える
https://note.com/hearty_sable5478/n/n12bc2ed7fb75

・#ad「ずっとやりたかったことをやりなさい」をやってみる
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・#ad 全国の見知らぬ人の家に泊めてくださいってやるのを
みんなができるようにする手順
https://note.com/hearty_sable5478/n/n1f327b1ceba1

#ad シェアハウスのいろんな形を並べ立てて
踏み込んでみた
https://note.com/nakayamate/n/na56aa8973bc0

・#ad 山中峯太郎「日本的人間」から学んだことを応用してこんな場面ではこうしたらいい
https://note.com/hearty_sable5478/n/n0127f6258abe

・#ad 非暴力抵抗を実現する手順
https://note.com/nakayamate/n/nf63cc70163b1

・#ad 誰もが
戦う時は
暴力を恐れず
非暴力抵抗で戦う
ってなる手順
https://note.com/nakayamate/n/n196e72b21c83

・#ad ペイフォワードを実現する手順
https://note.com/hearty_sable5478/n/n3f65bf30b1d0

・#ad 時間銀行実現への手順
https://note.com/hearty_sable5478/n/n0ff57f25d4f3

・#ad クラウドファンディングアフィリエイト
https://note.com/hearty_sable5478/n/na3f60399f675

・#ad どんな状況の人がどこへ行けばどんな支援が受けられるか一覧表
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#ad 借金減額診断で借金返済が0になるって具体的にどんな内容か?
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#ad ジェフブルームフィールド「脳科学セールス」から学んだことを応用して
こんな場面ではこうしたらいい
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裏社会や危険地帯を通じて“人間”を深く知る
丸山ゴンザレスが人生や取材で学んだこと
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岡田斗司夫が明かす
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「〇〇をパクれ」アイデアを最短で生む!
岡田斗司夫が明かす “発送の公式”
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作家必見!! 「構造は人類共通の資産です・・」神話から学ぶ。古典を創作する。構造を紐解く。アイディアの作り方/ 台本 /脚本
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岡田斗司夫の企画力メソッド
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#ad 岡田斗司夫
究極の思考力完全解説編総まとめサイコパス頭脳アイデアマインド戦闘思考力展開思考力悩み
って具体的にどんな内容か
これを踏まえて
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#ad 岡田斗司夫
「猫を食べて生きようとした」人類が生存できた “惨劇の歴史“を徹底解説
って具体的にどんな内容か
これを踏まえて
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#ad 《初公開》教えた通りにやるだけですよ岡田斗司夫の金の話は極めてレアです
って具体的にどんな内容か
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橘玲「スピリチュアルズ」
サイコロジカルオペレーション
心理操作トランプ勝利の黒幕いいねで全てがばれる行動マイクロマーケティング
って具体的にどんな内容か?
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#ad 橘玲「バカと無知」
って具体的にどんな内容か?
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https://note.com/nakayamate/n/n921afeecefad

#ad 山田孝夫「神道思想史」
って具体的にどんな内容か?
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#ad 神になったサル「ホモデウス」ユヴァル・ノア・ハラリ
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#ad IQ 200 世界最高の頭脳が世界の仕組みを見出した
神や悪魔は存在する
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https://note.com/nakayamate/n/nbab980b0119d

#ad ブッダの
イエスキリストの
IQ 200 世界最高の頭脳の
辛いきつい苦しいの乗り越え方
https://note.com/nakayamate/n/n2a275520ac6d

#ad ジョンアサラフ
「脳と成功の科学」秘密の成功マインドセットの作り方
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これを踏まえて
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#ad ユングとパウリの共著
「自然検証と心の構造」
って具体的にどんな内容か
これを踏まえて
こんな場合にはこうしたらいいを並べ立てる
https://note.com/nakayamate/n/n798039d35400

「脳の機能を利用して苦しみを乗り越える」
これを全人類の当たり前にしたい
https://note.com/nakayamate/n/n34df3817bc83

#ad いろんな苦しい状況
いろんな苦しい状態
を言葉にする
次から次と思い描いていく
嫌がる思考を遮断する阻止する
言語野で扁桃体の活動を抑制する。
これを全人類の当たり前にしたい
https://note.com/nakayamate/n/n99a0975717e9

#ad 脳の機能を利用して苦しみを乗り越える
事例ストーリー
強盗に合う相手は攻撃こっちは捕まえようとしながら
俺の葬式お前やれよ
繰り返し言い続ける
https://note.com/nakayamate/n/n75928326a647

脳の機能を利用して苦しみを乗り越える
嫌がる思考を遮断する阻止するために
これを唱え続ける
https://note.com/nakayamate/n/n7dd2dcb6b08d

#ad 火あぶりはりつけ溺れる押しつぶされる生き埋め吊るし首弱肉強食・・・・
いろんな辛いきつい苦しいがある
って気づいたら脳が乗ってきた
https://note.com/nakayamate/n/n4c6ae769a09d

応援してくださる方へ
投げ銭（支援）はこちらから受け付けています ↓
https://note.com/nakayamate/n/nfd433f881eaf

noteメンバーシップ
恥ずかしい
って気づいたら脳が乗ってきた
脳の機能を利用して苦しみを乗り越えるっていうのを説明していく
https://note.com/booodaaa/membership

mixiイベント
恥ずかしい
って気づいたら脳が乗ってきた
https://mixi.social/events/b0df6593-bb67-424f-a452-424936befce7?r=jsy82mllztek

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タグ岡田斗司夫, 金の話

岡田斗司夫究極の思考力

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岡田斗司夫
究極の思考力完全解説編総まとめサイコパス頭脳アイデアマインド戦闘思考力展開思考力悩み
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これを踏まえて
こんな場合にはこうしたらいいを並べ立てる

「究極の思考力 — 完全解説編（総まとめ）」の設計図を出します。

まずは目次と章ごとの「具体的な中身／練習」、

そのあと『こんな場合にはこうしたらいい』（場面別の即行動プラン）をまとめました。

目次（全体像）

序章：定義と倫理（“究極の思考力”とは何か／サイコパス的比喩の扱い）

基礎ツール群（メタ認知・バイアス・確率思考など）

戦闘思考力（タクティカル：即時決断・対人・圧力下の技術）

展開思考力（ストラテジック：枝分かれ、長期計画、拡散思考）

アイデア創出メソッド（発散→収束、SCAMPERなど）

“サイコパス的”頭脳の取り扱い（冷静さ・感情制御を学ぶ、倫理の枠組み）

マインドセット＆習慣（日課、メンタル・リハーサル）

ケーススタディ（対人／仕事／創作／危機）とテンプレ集

ワークシート・チェックリスト（すぐ使えるフォーマット）

実践プラン（30/90/365日トレーニング）

各章の具体的内容（要点＋練習）

1. 序章：定義と倫理

要点：究極の思考力 = 「状況を正確に把握し、目的に最短で到達するための認知技術と精神習慣の集合」

注意：「サイコパス」は比喩的に「情動に左右されない冷静さ」を指すことが多い。
ここでは倫理的に使い、
他者を傷つけるためのテクニックは排除する。

練習：短い倫理チェックリスト（行動が他者に害を与えないかを3秒で判定）

2. 基礎ツール群

中身：メタ認知、代表的バイアス（確証・アンカリング等）、確率思考、ベイズ的発想、因果と相関の見分け方

練習：毎日「今日のバイアス」カードを1枚引いて振り返る（3分）

3. 戦闘思考力（タクティカル）

中身：OODAループ、即断のルール、2分ルール（即決基準）、危機用チェックリスト、マイクロプラン

練習：1分間意思決定ドリル（与えられた問題に20秒で3案出す → 20秒で選ぶ → 20秒で行動）

4. 展開思考力（ストラテジック）

中身：シナリオプランニング、逆算、分岐図（ツリーマップ）、北極星指標、ポートフォリオ思考（複数案同時進行）

練習：3つの未来（楽観・現状・悲観）を描き、対応策を各3つずつ書く（15分）

5. アイデア創出

中身：発散法（ブレスト、ランダムワード、制約ブースト）、収束法（評価軸、スコアリング）、SCAMPER、モーフォロジカル分析

練習：20分で「20アイデア」スプリント。制約（例：予算0、時間1日）を入れて発想力を刺激。

6. “サイコパス的”頭脳の取り扱い

中身：感情から距離を置く技術（認知的デフュージョン）、冷静なリスク計算、長期的利得優先の訓練。だが倫理フィルタを常にオンにする。

練習：感情が動いた瞬間に「事実／解釈」を分けるワーク（5分）

7. マインドセット＆習慣化

中身：成長マインド、ストイックな淡々ルーチン、ポモドーロ＋反省ミニ習慣、前夜の“決断先取り”

練習：朝の3分「今日の最重要仮説」を立てる。夜の3分で結果を検証。

8. ケーススタディ＋テンプレ

中身：交渉、会議での立ち回り、クリエイティブブロック対応、危機対応などのテンプレとスクリプト

練習：週1でロールプレイ（友人や録音相手と実施）

9. ワークシート・チェックリスト

決断テンプレ、プレモーテム質問、20アイデア表、ストレス下の2分チェックリスト（即使えます）

10. 実践プラン（例）

30日：基礎ツール週間→毎日10分の思考ドリル

90日：戦術と戦略両方を並行で練習（週のうち3日：タクティカル、2日：展開）

365日：自分の「思考ポートフォリオ」を持ち、月次レビューで改善

すぐ使えるテンプレ（抜粋）

決断テンプレ（3分で書ける）

目的（1行）

制約（時間・資源）

選択肢（A/B/C）

期待される成果（数値 or 具体的変化）

最大のリスク & 対策

最低限の行動（即できる一手）

プレモーテム質問（意思決定前）

失敗の最もありそうな理由は？

それが起きる確率は？対策は？

失敗したら最悪どうなる？リカバリは可能か？

20アイデアスプリント（フォーマット）

制約（例：コスト0円／24時間でできる）

20個のアイデアを1列に並べ、上位3つに★をつける

対人バウンダリースクリプト（境界線）

事実ベース：「今の状況は〜（具体的事実）。」

要求：「自分は〜をしてほしい／してほしくない。」

結果：「それができない場合、私は〜する。」

「こんな場合にはこうしたらいい」 — 場面別即行動プラン

以下は典型的な悩み（場面）と具体的な手順（4ステップ）＋例文／テンプレです。すぐ使えるように短めにまとめます。

A：重要な決断で迷っている（転職・案件選択）

目的を1行で書く（例：年収×成長機会×勤務地の優先順位）

選択肢を3つに絞る（A/B/C）＋それぞれの「最良結果・最悪結果」を1行ずつ書く

プレモーテム（失敗の理由を3つ想定）→対策を付ける

デッドラインを決めて決断（48時間以内等）→実行し、1週間後に進捗確認
テンプレ：「目的：〜。A案（〜）→期待：〜、リスク：〜（対策：〜）」

B：会議や議論で圧倒される／叱責されたとき

まず呼吸→2秒で「観察（事実）」を頭で整理

30秒で要点を相手に確認（例：「要は〜という点で合ってますか？」）

反論ではなく「再定義」→短い代替案を出す（1分）

終了後に冷静に振り返り、次回の準備（改善点1つだけ）
一言スクリプト：「整理しますと、〜という認識で合っていますか？私の提案は〜です。」

C：アイデアが出ない（創作／企画）

物理的制約を決める（時間・予算）→これが発想のブーストになる

20アイデアスプリント（15–20分）

似たアイデアをグループ化→3つに収束（評価軸を使う）

小さく実験（プロトタイプ）→数値で検証
ワンポイント：制約を与えるほど良いアイデアが出る。

D：相手に利用されていると感じる／境界が曖昧

事実を列挙（感情は除く）

境界の一文を用意（例：「私は〜はできません。代わりに〜ならできます」）

相手の反応を観察→繰り返しならエスカレーション（軽い制裁 or 距離）

記録を残す（メールやメモ）→必要なら第三者介入
例文：「今の要求は私には対応できません。代替案として〜を提案します。」

E：プレッシャー下で即決が必要（危機対応）

2分チェック（安全性／回復可能性／即時被害の有無）

可逆性ルール：戻せるなら試す（リスクが低い選択を優先）

最低限の行動（安全確保）→次に詳細対応

事後にプレモーテムで検証、プロセス化
即答テンプレ：「まず安全確認→現状維持or最小介入を行います。その後詳細を詰めます。」

F：長期戦略が必要（起業・キャリア設計）

北極星（1指標）を決める（例：3年で月収X、あるいはプロダクトMAU）

3つの仮説を立て、小さな実験を複数同時並行で回す（A/B/C）

月次で指標確認→効果がないものを切る（ポートフォリオ管理）

6か月毎に戦略をリセット（学びを反映）
ファイル：KPIs＋実験ログを単一スプレッドシートで管理

G：夜中に不安が止まらない（悩みの反芻）

5分で「書き出し」（思考を外へ）→事実と妄想を分ける

“もし今できる1つ” を決める（電話1本、メール1通）→実行して終わらせる

不安の時間をスケジュールする「心配タイム」（日中に15分）

睡眠前のルーチン（呼吸・短い日記）で切断する
短文ワーク：「事実：〜。私ができること：〜。次のアクション：〜（1つ）」

H：相手を説得したい（交渉）

BATNA（最良代替案）を明確にする（自分と相手）

相手のニーズを先に引き出す（質問→傾聴）

アンカリング＋小さな譲歩（“努めて引く”）で合意点を作る

合意を文書化して終わり（次の行動を明確に）
一言スクリプト：「あなたが一番重要視しているのは〜で合っていますか？それならこちらは〜ができます。」

毎日の・週次のトレーニング（超簡易プラン）

毎日（10分）：朝の「今日の仮説1つ」＋夜の「反省3分」

週3回（15分）：タクティカルドリル（意思決定ドリル）

週1回（30分）：展開思考（3未来プラン）＋アイデアスプリント

月1回（60分）：プレモーテム＆KPIレビュー

注意（倫理と乱用防止）

「サイコパス」という語をそのまま“他人操縦”や“感情を傷つける行動”に使わない。
冷静さやリスクを取れる能力を磨くのはOKだが、
他者の権利を侵害する行為は絶対ダメ。

思考ツールは自己防衛・創造・成長のために使う。悪用を助長するアドバイスは提供しません。