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岡田斗司夫 金の話

#ad 《初公開》教えた通りにやるだけですよ 岡田斗司夫の金の話は極めてレアです って具体的にどんな内容か これを踏まえて こんな場合にはこうしたらいい を並べ立てる

《初公開》教えた通りにやるだけですよ 岡田斗司夫の金の話は極めてレアです
って具体的にどんな内容か
これを踏まえて
こんな場合にはこうしたらいい を並べ立てる

まず前提として、私が調べた範囲では「《初公開》教えた通りにやるだけですよ 岡田斗司夫の金の話は極めてレアです」という言葉そのものの詳細な全文ソースは確認できませんでした。
ただし、岡田斗司夫さんが語る「お金・ビジネス・計画論」の考え方(特に「行動」「逆算」「計画」「人を巻き込む仕組み」など)は、
過去の発言の中で複数見つかります。

ここでは、それらを整理して、
「もしこういう状況なら、こうしたらいい」
という具体策を並べます。

「教えた通りにやるだけ」「金の話」――想定できる主要メッセージ要素

以下は、上記キャッチフレーズに含まれていそうな主張・思想要素
を、過去の岡田斗司夫氏の言説
から推定・補強しながら整理したものです。

(以下、「金の話」は資金調達・収益化・お金を回す考え方を指すものと仮定します)

1 要素
2 内容
3 補足/根拠になる発言例

1 逆算思考
2 最終ゴールから、その1つ前、さらに1つ前…と順に落とし込み、自分が実行できる最小単位に分解する
3 岡田氏は「完成形から1つ手前、さらに手前」へと道筋を引くことで「計画」を作るべきだと語っている(“妄想”ではなく“計画”の差)

1 まず行動
2 計画を練るだけでなく、すぐできる小さなことから始めて経験を積む
3 計画ばかり立てて何も動かないことを批判する言及が多い

1 信頼できる仮説を見せる
2 「お金さえ注入すれば拡大できる構造を見せる」ことが、他人を資金参加させる入口になる
3 「乞食ではなく、“これなら金を出したい”と思わせる施策を最初に作る」ような趣旨の発言が見られる

1 段階的拡大
2 小規模に始めて成功実績を作り、それを基点に規模を拡大する
3 小さな成功を積んで信頼を作り、次のステップへ進む戦略

1 相手(見込み客・出資者)を理解する
2 “欲しいと思わせる価値”“人が見て羨ましいと思うもの”“他には代えがたいもの”を提供する
3 人の心理、見せ方、魅せ方を重視する発想

1 価格戦略・マージン
2 「自分でやるならこれくらいだけど、人にやってもらうならこれくらいの値付けをしてもいい」という発想
3 ある意味「正価 vs 希少価値の上乗せ」的発言も見られる

1 “ボンクラ”戦略
2 行動しない人(=“ボンクラ”)を動かす仕組みをつくる。まず自分で動き、それを見た人を巻き込む
3 「ボンクラから金を巻き上げる」などの表現も使われている(ただし言葉選びには批判もある)

このようなメッセージが
「教えた通りにやるだけですよ」
「金の話は極めてレア」
という煽り言葉に含まれている
可能性が高いと考えられます。

「こんな場合にはこうしたらいい」:ケース別具体行動案

以下、よくある(あるいはあなたが直面しやすそうな)ケースを想定し、それぞれに対して「岡田流風」の方針と具体ステップ案を示します。

※以下はあくまで一つの意思決定モデル・思考枠組みとしての提案です。全てが万能とは限りませんので、自分の状況・リスクをしっかり見て使ってください。

①状況/課題
②岡田流視点でのポイント
③具体ステップ案

①やりたいことはあるが、資金ゼロ・実績ゼロ
②小さく始めて実績をつくる。「見せられる仮説」を先に作る
③1. 最低限できる範囲でプロトタイプを作る(無料版・ミニ版など)
2. それを発表・公開して反応を見る(SNS・ブログなど)
3. 誰かが「これならお金を出してもいい」と思う価値を追加
4. 小口で資金を募る(プレセール、プリオーダー方式など)

①ある程度アイデアはあるが、どうお金に変えるかが不明
②価値提供 → 支払意欲 → 見込み客を誘導、価格戦略を設計
③1. ターゲット(顧客像)を明確にする
2. その人が「これにお金を払いたい」と感じる価値を設計する
3. 最小版(ミニプロダクト・最小機能)を提供して反応を測る
4. 支払い導線(決済、契約、サブスクなど)を整える
5. 徐々に機能拡張・マーケティング強化

①資金は多少あるが、事業拡大の道筋が見えない
②拡大のレバーを整理し、どこに資源を割くかを逆算設計
③1. 完成形を一つ定め、それを実現するには何が必要かを書き出す
2. その中で「今使えるリソース(現金・人材・時間)」でできる領域を選定
3. リスクが小さく効果が見込める拡張案から実行(例:広告・人を雇う・施設を借りるなど)
4. 成果を見ながら次ステップを判断・投資

①人を巻き込みたい・出資してほしい
②自分だけで動ける限界を見せつつ、「これ以上は資金で拡大できる」構造を見せる
③1. 自分でできる範囲で動き、初期成果・信頼を作る
2. 資金が入ればどれだけ拡大できるかを示すモデル(仮説)を示す
3. 出資者向け案内(企画書・ロードマップ)を整える
4. 小口からでも募集可能な形(クラウドファンディング、先行販売、共同事業提案など)にする

①既に投入した資金がうまく回っていない
②どこでロスが出ているか切り分ける。無駄なコストを削ぎ、収益を先に作る
③1. 収支構造を細かく分解:売上/顧客数/単価/コスト/利益率
2. 赤字要因を特定(例えば、顧客が来ない、離脱が多い、コストが高すぎる等)
3. 改善可能な項目を優先的に手当て(例えば単価を見直す、コスト圧縮、広告効率改善)
4. 安定収益モデル(定期契約、サブスク型、継続サービス)を構築

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「脳の機能を利用して苦しみを乗り越える」
これを 全人類の当たり前にしたい
https://note.com/nakayamate/n/n34df3817bc83

#ad いろんな苦しい状況
いろんな苦しい状態
を言葉にする
次から次と 思い描いていく
嫌がる思考を遮断する 阻止する
言語野で扁桃体の活動を抑制する。
これを 全人類の当たり前にしたい
https://note.com/nakayamate/n/n99a0975717e9

#ad 脳の機能を利用して苦しみを乗り越える
事例 ストーリー
強盗に合う 相手は攻撃 こっちは捕まえようとしながら
俺の葬式お前やれよ
繰り返し 言い続ける
https://note.com/nakayamate/n/n75928326a647

脳の機能を利用して苦しみを乗り越える
嫌がる思考を遮断する 阻止するために
これを唱え続ける
https://note.com/nakayamate/n/n7dd2dcb6b08d

#ad 火あぶり はりつけ 溺れる 押しつぶされる 生き埋め 吊るし首 弱肉強食・・・・
いろんな 辛い きつい 苦しいがある
って気づいたら 脳が乗ってきた
https://note.com/nakayamate/n/n4c6ae769a09d

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noteメンバーシップ
恥ずかしい
って気づいたら脳が乗ってきた
脳の機能を利用して苦しみを乗り越えるっていうのを説明していく
https://note.com/booodaaa/membership

mixiイベント
恥ずかしい
って気づいたら脳が乗ってきた
https://mixi.social/events/b0df6593-bb67-424f-a452-424936befce7?r=jsy82mllztek